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2运营管理。

为了缓解资金压力，很多商业地产开发企业选择建了就卖的模式，即项目建设完成就以最快的速度将项目打散，分割开来出售，快速回笼资金，从而忽视了项目的后期运营管理。虽然前期销售情况很好，但是后期的经营却非常困难，出现招商混乱、产权管理难等问题，最后导致项目无法继续经营。此外，我国商业地产市场发展时间段，不够成熟，经营模式比较落后，又缺乏专业的商业地产管理机构，极大的提高了运营成本，严重影响项目的盈利水平。

3战略发展。